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    猎头简历直投
人 才 信 息
  应聘职位:土建工程师、招标采购师
  人才编号: 734991238  目前年薪:0万元
  性    别: 男  期望年薪:15-20万元
  年    龄: 37  工作年限: 10
  学    历: 本科  
  简历概况
工作简历


姓名:乔喜来 年龄: 36岁 婚姻状况:已婚         毕业院校:建校 四年全日制  职称:工民建中级
性别:男   民族:汉族  政治面貌:群众 最高学历:中专
主修专业:工业与民用建筑 目前所在地:郑州
毕业时间:1998年6月    户口所在地:河南/焦作市
身高:168 联系电话:15238386718(手机)
自我评价:知识较全面,具有丰富的工程管理和招投标管理经验,个人利益服从集体利益,团结集体;
职业规划:  工作性质: 从事行业:    从事职业:
副总     全职    房地产/建筑工程  工程项目总监|经理|主管
工作城市:  之前年薪:  期望年薪
郑州市    保密     20万

  自我评价
  工作经历
房地产公司【2011年10月-2015年1月】 公司性质:民营 行业:房地产/建筑工程 年薪:保密 职位:工程管理中心经理 直属上司:工程总监 直属下属3人 企业名称; 河南亚圣实业集团 项目名称;波尔多公馆 地点:睢县 项目概况;项目分三期开发,总建筑面积32万平方米,一期17万平米、以多层底框砖混电梯洋房为主,一部分16层小高层,临街布置商铺; 项目心得体会: 1、系统了解了项目前期定位,前期总规划、销售策划在项目运作中的重要性; 2、对项目融资有了初步了解; 3、对前期准备阶段有了更深刻的理解; 4、影响工程的方面有人、机、料、法、环五个方面,这五个方面环环相扣,一个环节出问题,整个工程就会出现问题;人是变数最大的因素,选择好的工程管理人员和施工单位并管理好队伍是第一位,机械、材料、施工方法等是相对容易控制的因素,按照规章制度加以控制;环境因素分自然环境和社会环境,应充分考虑其对工程质量的影响,加以利用; 5、工程质量控制本着事前预控,事中监管,事后处理原则进行控制,首先把工程中的难点要点找出,把问题吃透,做好各种突发情况预案,选择最适合本工程特点的施工方案进行施工;其次在施工过程中加强监管,发现问题按预案及时处理;施工完后及时检查,发现问题及时处理,把损失降到最低;当然事后处理不发生最好; 6、进度控制,施工进度控制按已制定好的总开发计划进度进行控制,详细划分周、旬、月、季度计划,充分考虑天气影响、出现质量问题、资金不到位、高考、设计变更等因素,做好预案,及时调整阶段计划,使其符合总目标计划; 7、投资控制,前期做好项目定位工作,总体规划,做出开发成本测算及收益率,严把设计关,不采用或少采用专利技术,设计中各种材料的使用要有明确说明,从工艺到各专业的衔接,要在招标前详细审查,把设计带来的不确定因素降到最低,在施工当中严格控制设计变更,如有利于工程质量、进度、投资的变更要先审查,后汇报给主管领导在实施; 8、主管招标,对工程招投标有了更深刻的认识,招投标的成果就是签订合同,合同是企业与企业的约定,合同签订的成功与否,直接关系到项目进展是否顺利,是否产生合同纠纷,所以合同起草亲自动手,最能体会了解合同本意;具备合同谈判的经验与技巧;本岗位要以德为先,做事先做人; 9、绝对服从集体利益! 工作中存在不足 1、平时因工作较忙,自身技术学习和业务水平还有待提高。 2、另外,因为有急于求成的心理,总想以最短的时间把工作出色的完成,特别是进入工地初期,生产各方面的任务繁重,致使工作在比较急躁,工作方法有待进一步改进,管理水平和管理艺术还需加强。 3、对甲方分包队伍的管理力度仍需加强。 4、合同是一切行事的纲,对合同内约定的工期、合同金额、材料、变更事项、付款方式、结算方法、争议解决程序方式;合同方式的选择要根据不同的项目选择最合适自身利益的方式;本人在原材料上出过漏洞,谨记! 业绩; 比较出色的完成了郑州城市职业技术学院学生宿舍楼工程的规划,设计、勘察、监理、施工等招标任务,同时代表甲方做现场管理,无人员事故、质量事故、投资在控制范围内、在集团要求工期内顺利交工;得到参建各单位的充分尊重、公司同事的认可; 工作职责: 1、参与项目前期业态定位、规划方案、项目开发计划编制等工作; 2、负责项目部工程招标、图纸设计沟通、图纸审查工作; 3、制定工程管理办法,项目部各参建单位评比考核办法,并监督实施; 4、负责解决处理项目部提出的各种问题; 5、负责本部门的日常管理工作,完成领导交办的事项; 地产公司【06年1月10年12月】 公司性质:外资 公司名称;香港协鑫置业有限公司 行业:房地产建筑工程 月薪:保密 职位:工程部副经理 项目名称;多伦县迎宾馆 项目概况;项目占地180亩,总建筑面积13万平米,由多功能会所及53栋别墅组成; 项目体会; 1、在本项目中对别墅单体建筑的组织施工、难易点有了深刻体会,对会所的消防、强弱电,消防疏散,小型影院、酒吧有了一定了解; 2、施工合同的重要性; 3、施工单位选择重要性; 4、外围关系协调的重要性; 5、施工图设计阶段沟通的重要性; 6、招标工作的严谨很重要; 7、抓住主要矛盾解决问题; 8、做人做事掌握好度; 9、组织工作的难度; 10、团队和睦的好处; 不足之处; 1、作为基层领导,对下属关心不够,没能在专业学习上起带头作用,有些地方甚至照成不良影响,应做到严律己,宽待人; 2、在施工图设计阶段没仔细审查图纸,出图后对设计交底、图纸会审重视又不够,致使开始施工后发现车库出口布置严重不合适,后采取补救措施挽回了一些损失,但也铭记教训; 业绩; 不能算业绩,但也比较顺利的办证和保质保量的完成建设任务; 工作职责; 1、负责工程项目现场管理; 2、协调五大证的办理; 3、协助协调项目部与相关政府部门及当地关系; 4、协助招投标工作; 5、负责与设计院沟通; 业绩描述;整个项目的圆满交工,投入使用; 监理公司【2001年4月2005年11月】 公司名称;河南卓越监理公司 公司性质:民营 行业:监理 项目名称;鹤壁新区道路工程(兴鹤大街、香江路、嵩山路、泰山路、淇河路等市政工程),新区新建污水处理厂工程,上峪乡太极八卦图景区公路工程; 月薪:4000 职位:总监代表 心得体会;对市政工程的流程、施工工艺、技术要点难点、及工艺管道设备安装有了深刻了解; 1、了解混凝土路面施工涨缝缩缝设置、混凝土振捣、测量高程控制、质量检测要点; 2、雨污管网施工中学到了混凝土管道及波纹管铺设要点、管沟高程控制重点、检查井收水口设置; 3、在污水处理厂学到了强弱电,设备工艺管道安装要点,土建预留洞口位置正确的重要性; 4、图纸会审的重要性,把图纸吃透,把图纸问题充分暴漏,解决设计中的问题; 5、对施工组织设计编制有了初步了解; 6、对工期、质量、投资控制有了新的认识; 7、施工中参建各方关系协调的重要性; 8、书面记录的重要性; 9、设计变更应有很严格的管理办法; 10、不断学习的重要性; 不足之处;好多不懂的东西不懂装懂,还不问,面子问题比较严重;应该是不懂就不懂,要及时虚心请教,学为己用, 工作职责1、负责隐蔽验收、旁站及组织监理例会; 2、负责组织编制监理规划,细则及各种文件; 3、负责合同管理; 4、负责工程全面监理工作; 5、负责项目监理部日常工作; 6、负责与业主和施工单位的沟通协调工作; 7、负责与公司工作联系; 业绩描述 获企业优秀员工称号,所负责项目获省市政优良工程;
  教育与培训经历
99年华北水利学院监理员证 工民建中级
  附加信息
 发布日期:2015-3-13 11:06:07
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