经过几轮谈判，被指责为“变相裁员”的沃尔玛中国区“人力架构优化”计划终于做出调整，部分既有门店不减少管理层级，且不降职不降薪。但仍有沃尔玛内部员工担忧，除了门店，或许其他部门有“第二轮裁员”的风险。

　　沃尔玛的“人力架构优化”计划是包括全国100多家门店，将原本的总经理、常务副总、副总、经理以及主管5个级别做裁减，成为3~4个层级的管理架构。对于所涉及的一线和管理层员工采取到其他区域门店、降职降薪和离职补偿三种选择。

　　“不愿意去外地门店工作的员工，可以留在原店，且不降职不降薪，但可能会做一些平级的职位调动。若是愿意去外地门店，则有很大的升职空间。”沃尔玛中国区公共事务有关负责人牟小姐透露，此外，原本这项减少管理层级的调整计划是针对全国门店的，但现在有所“缓和”，有相当部分既有门店维持原有的5个层级不变，而对于一些新开门店则直接实行新的少层次架构模式。

　　沃尔玛方面表示，此番“让步”旨在挽留成熟员工，沃尔玛今后会在中国有不少新开店计划，因此并不希望因为调整失去太多员工。且经过“让步”后，大部分员工已经同意留下。

　　记者辗转联系到之前参与谈判的部分员工，但对方以“与总部达成协议，不便接受媒体采访”为由，拒绝了记者的采访。但有部分沃尔玛员工透露，尽管总部目前做出暂缓，可是经过这轮折腾，大家都很担心公司很可能会来“第二轮”调整。

　　业内多家同业透露，沃尔玛的5层管理架构的确很“累赘”，一般卖场门店也就店长、部门主管、组长或经理三个层级。但沃尔玛在此消费走低时做调整，应该是出于节省成本考虑，所以也不排除其会出现“第二轮”的可能。